在红旗品牌电动化转型的关键节点，红旗EV总装车间改造项目以“决战100天”的攻坚姿态，拉开了帷幕。该项目由机械工业第九设计院与济南市政设计院联合承担，旨在打造一个高效、智能、环保的现代化电动汽车总装生产线，为红旗新能源战略提供坚实支撑。
项目启动之初，时间紧、任务重。机械工业第九设计院凭借其在汽车工业工程设计领域的深厚积累，负责车间工艺流程优化、设备布局及自动化系统集成；济南市政设计院则专注于厂区基础设施配套、能源管网及环保设施的统筹规划。两院协同作战，克服了疫情反复、供应链波动等多重挑战，通过数字化设计与BIM技术深度融合，实现了方案设计、施工图绘制与现场管理的无缝衔接。
改造过程中，团队紧盯节点目标，实行“日调度、周总结、月考核”机制。车间原有生产线被逐一拆除，新安装的AGV物流系统、机器人装配工作站及智能检测线逐步就位。同时，济南市政设计院推动的厂区光伏发电、雨水回收系统也同步落地，凸显了绿色工厂理念。
百日奋战，成果显著。红旗EV总装车间不仅实现了产能提升30%、自动化率超85%的目标，更通过了ISO50001能源管理体系认证。这一项目不仅是红旗电动化布局的重要里程碑，也成为国内汽车工业技术改造的典范案例，彰显了“中国设计”与“中国制造”的深度融合与创新活力。
